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                  好圣公司高效生产进行时—停的彻底 开的高效
                  发布时间:2019年04月01日  来源:波鸿集团   浏览次数:

                      3月25日由物流部牵头,组织好圣公司一、二厂联动生产研讨会,讨论好圣一、二厂联动生产可行性,确保两厂错开集中生产。一厂、二厂联动生产既能满足两厂生产人数需求,使两厂生产按计划有序进行,节省生产成本等;又能增加一线员工收入,稳定员工队伍。会议一致认为,在好圣现有条件下,两厂联动生产是最好的生产方式。

                    
                      会上,两厂各部门负责人根据四月两厂生产量、发货日期、原物料到货日期及厂内部门具体情况,在保证各自工作能按计划进行的基础上,讨论了生产所需的人员调动。
                      好圣公司副总经理董智伟作出指示,四月生产必须严格按照讨论的计划进行,务必确保联动生产顺利开展,各部门随时保持沟通,针对生产过程中的变化,及时做出有效的调整。通过两厂联动生产,好圣一厂每月可节约生产成本约7万元;二厂冷炉启动频次减少达38炉次,每月可节约4.5万元。             
                                                                                                     文/好圣公司 罗俊

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